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汾酒牌封藏大典,为什么是一座'逐梦加油站'?

时间:20-09-25 21:32    来源:金融界

九月的杏花村,天高云淡、酒香氤氲,酿酒师傅正在劳作,高粱忙着成熟。每到这时,人们就知道,又是一年汾酒封藏大典,快要来了。

9月28日,汾酒2020庚子年封藏大典将在汾阳·杏花村举行。这场超精彩的文化盛典,将通过更加生动、鲜活的方式,从汾酒体量巨大的“文化矿藏”中挖掘精彩,从而成为汾酒“活态文化”战略的一个生动注脚。同时,今年的汾酒封藏大典,还将成为一座感染行业内外的“逐梦加油站”。

用喷涌的灵感,铭刻2020年

2016年,汾酒举办了第一届封藏大典。由此,这场盛典在每年九月如期而至,留下很多精彩瞬间,逐渐成为酒业人士的共同记忆。

如今,这场超精彩的盛典即将迎来第五届。

站在2020年,一场封藏大典仿佛承载了更多的情感和意义。经历了疫情的“至暗时刻”后,一场汾酒封藏大典,不但是酒行业一个鲜活的文化IP,还是一场难能可贵的相聚,以及一次提振信心的誓师。

于是,筹备者将更多的灵感和创意倾注在这场活动,用以铭刻这个特殊的年份,以及过程中绽放的英勇与光明。

总体来看,今年的封藏大典延续了“敬天、爱人、传承”主题,但无论是在内容、形式,还是种种细节方面,都有了很多别出心裁的设计,因此,今年的汾酒封藏大典,必将带来耳目一新的感受。换句话说,这场活动,“心机“无处不在,基本上,从每一位嘉宾进场签到,惊喜就开始上演。

为什么汾酒封藏大典,将是一座 “逐梦加油站”

由于疫情影响,2020年是酒业发展尤为艰难的一年。

上半年,大部分上市白酒企业动销受阻,业绩下滑。1-6月,规模以上白酒企业完成销售收入2736.68亿元,同比下降1.27%;实现利润729.92亿元,同比增长2.22%。

相比之下,汾酒却交出了一张稳固军心的成绩单。

今年上半年,山西汾酒(600809)实现营业收入69亿元,同比增长7.8%;归属于上市公司股东的净利润16.05亿元,同比增长33.05%。

足以见得,改革之后,汾酒的发展迎来了根本性转变。当然,汾酒的蜕变,也让行业内的众多企业,乃至众多业外企业,看到了全新的可能性。

今年8月,汾酒党委书记、董事长李秋喜提出,计划用三个五年的发展阶段,把汾酒建设成为世界一流企业。

根据李秋喜的规划,汾酒第一步要直道冲刺,聚焦汾酒和竹叶青大健康产业,深化体制机制改革,缩小与行业领军企业的差距;第二步弯道超车,通过质量、规模、效益、科技复合型发展,全面提升汾酒的发展质量;第三步换道并跑,比的是智慧,智慧汾酒是为这一步做准备的,实现从追赶到并跑的转变,持续领跑行业发展。

在此背景下,今年的汾酒封藏大典,将是一座“逐梦加油站”。汾酒将用昂扬的逐梦精神,感染行业内外。

活化汾酒的“文化矿藏”,将是汾酒的“最佳道路”?

放眼酒行业,封藏大典已经成为企业文化传播的“常规操作”,但汾酒封藏大典仍然留下很多难忘的画面。有人记住了李秋喜吟诵《汾酒赋》,有人记住了贾樟柯的“告白”,有人可以细数那些拍得老酒的大佬们……

从本质来说,这得益于汾酒厚重的文化底蕴。当然,同样重要的还有一家企业对待文化的态度与方法。

事实上,汾酒一直十分注重文化的挖掘、诠释与积累。

比如,早在上世纪70年代,文景明先生便在《杏花村里酒如泉》中生动讲述了有关汾酒的诸多历史文化典故。

再如,由于众多名家来到汾阳,到访杏花村,汾酒厂里甚至专门设立了书画院。如今的汾酒博物馆里,藏着众多名家的题词,大家都很喜欢巴金随性的表述:“酒好人好工作好,参观一回忘不了。”

最近两年,汾酒大力开展文化传播,通过一些列的传播活动,在播撒酒文化、培育清香型白酒消费氛围方面成绩显著。

今年9月初,汾酒党委书记、董事长李秋喜首次提出,汾酒要大力推进“活态文化”战略,并表示:“活态文化的核心,就是对传统文化的创造性转化和创新性发展”。

“ 汾酒拥有一个体量超级的文化矿藏。”李秋喜认为,酒的核心是文化,汾酒的核心竞争力是文化,抓住了文化就找到了汾酒差异化竞争的途径,只要把文化力转化为营销力,就是汾酒加速崛起的最佳道路。